Doradztwo biznesowe
Doradztwo biznesowe online
- Chcesz, żeby Twój biznes ruszył z miejsca?
- Potrzebujesz wsparcia w rozwoju firmy?
- Nie wiesz jaki kolejny krok wykonać w twojej firmie?
- Chcesz się skalować, ale nie wiesz, co będzie dobrym pomysłem?
- Przed Tobą ważne decyzje, takie jak: przeprowadzka do nowego lokalu czy podniesienie cen, i chcesz zrobić to dobrze?
- Twoja firma się dynamicznie rozwija i masz wątpliwości, czy będziesz w stanie samodzielnie zarządzać większą przestrzenią lub większą liczbą klientów?
Dzięki usłudze doradztwa biznesowego podejmiesz najlepsze możliwe decyzje. Doradca sprawdzi Twoje obecne działania i w oparciu o Twoje zasoby zaproponuje nowe rozwiązania oraz wady i zalety każdego z nich.
Przygotujesz z doradcą plan, który doprowadzi Cię do rozwoju i większych zarobków z firmy.
Efekty zyskasz już po pierwszym spotkaniu.
Odmień swój biznes!
Cennik doradztwa biznesowego online
Ta usługa najlepiej sprawdzi się w firmie medycznej, która: ma od 1 do 5 osób pracowników, obrót miesięczny od około 22 000 zł do około 120 000 zł, która ceni sobie indywidualne podejście do klienta i szybką reakcję na problemy, które napotkały Cię w biznesie.
Liczba godzin zależy od Twoich potrzeb i możliwości.
Doradztwo biznesowe z Michałem Dachowskim 1h
POZNAJ PROWADZĄCEGO
Współwłaściciel Fizjo4life – największego studia fizjoterapii w Polsce; fizjoterapeuta, szkoleniowiec, mentor i doradca w prowadzeniu firmy. Specjalizuje się w doradztwie gabinetów fizjoterapeutycznych i praktyk lekarskich, a także studiów treningowych.
Dzięki bogatemu doświadczeniu zarówno w rehabilitacji, jak i biznesie, Michał zna każdy aspekt branży od podszewki. Z pewnością znajdziesz u niego wsparcie, kiedy chcesz rozwinąć firmę, rozwiązać ważny problem, podjąć właściwą inwestycję czy opracować skuteczny sposób na pozyskiwanie pacjentów.
Doradztwo biznesowe z Michałem Dachowskim
1 godzina
POZNAJ PROWADZĄCEGO
Współwłaściciel Fizjo4life – największego studia fizjoterapii w Polsce; fizjoterapeuta, szkoleniowiec, mentor i doradca w prowadzeniu firmy. Specjalizuje się w doradztwie gabinetów fizjoterapeutycznych i praktyk lekarskich, a także studiów treningowych.
Dzięki bogatemu doświadczeniu zarówno w rehabilitacji, jak i biznesie, Michał zna każdy aspekt branży od podszewki. Z pewnością znajdziesz u niego wsparcie, kiedy chcesz rozwinąć firmę, rozwiązać ważny problem, podjąć właściwą inwestycję czy opracować skuteczny sposób na pozyskiwanie pacjentów.
Co to doradztwo biznesowe?
Doradztwo biznesowe to najczęściej na seria spotkań z doświadczonym doradcą, dzięki którym rozwiniesz swoją firmę. Skupia się na analizie Twojego obecnego stanu firmy, planie i poukładaniu dostępnych elementów tak, żeby pozwoliły Ci czerpać większy zysk z firmy.
Jak wygląda wzorowa współpraca z doradcą biznesowym?
Na pierwszym spotkaniu z doradcą ustalasz czas poszczególnych sesji i częstotliwość spotkań. To, czy będzie 1 na tydzień, czy na dwa tygodnie, czy na miesiąc, zależy tylko od Ciebie. Na jednym spotkaniu omówisz z prowadzącym do 3 tematów.
1. Elastyczna umowa ramowa – określamy ogólne warunki współpracy po obu stronach. Poprosimy Cię o podpisanie klauzuli poufności i konkurencji. Gwarantujemy Ci bezpieczeństwo. Przy dłuższej współpracy proponujemy 1-dniowy okres wypowiedzenia bez podawania przyczyny.
2. Wywiad – poprosimy Cię o wypełnienie krótkiej ankiety. Zbieramy wszystkie potrzebne informacje, poprosimy Cię o wyniki i dane. Im szybciej je dostarczysz, tym szybciej ruszymy naprzód.
3. Diagnoza – na podstawie zebranych danych doradca znajdzie wąskie gardła i mocne strony Twojej firmy. To punkt wyjścia do tego, czym chcesz się zająć najpierw. Oczywiście dostaniesz rekomendację i tzw. quick winy do zrobienia.
4. Plan leczenia – ustalisz z doradcą plan działania.
5. Proces leczenia – w tym miejscu przejmujesz inicjatywę – zatwierdzony plan wprowadzasz w życie. Ustalacie narzędzia i otrzymujesz porady, które Ci w tym pomogą.
Co możesz zyskać dzięki doradztwu biznesowym w swojej firmie medycznej?
- Ściśle określisz, do czego dążysz w rozwoju firmy.
- Usprawnisz działania firmy, optymalizując koszty i liczbę osób potrzebnych do każdego zadania.
- Poprawisz finanse dzięki redukcji zbędnych wydatków marketingowych i zwiększeniu wydajności.
- Ułatwisz sobie podejmowanie decyzji na podstawie danych.
- Zdobędziesz konkurencyjność – odnajdziesz unikalne cechy Twojej firmy, poszukasz braków na rynku i uzupełnisz je.
- Zminimalizujesz ryzyko przez dobór odpowiednich działań biznesowych.
Jeśli znasz te 7 parametrów i jesteś w stanie wydobyć je w 10 minut, to nie potrzebujesz doradztwa w biznesie:
- Dokument, który zawiera misję, wizję i wartości.
- CR strony internetowej.
- Liczba nowych klientów co miesiąc.
- Średni czas korzystania klientów z usług.
- Średni czas spędzony na Twojej stronie www.
- % pacjentów zapisujących się na 2. wizytę.
- Liczba opinii zdobywana co miesiąc.
