Opis tego podcastu:
Twój gabinet się rozrasta, zaczynasz zatrudniać ludzi i Twoja rola nieco się zmienia. Stajesz się szefem. Dochodzą nowe zadania i odpowiedzialności, jak zatrudnianie, dbanie o rozwój, a czasem nawet zwalnianie.Być może masz już pełny grafik, mnóstwo pacjentów, świetne opinie i… coraz mniej energii. Zakładasz własny gabinet, zatrudniasz ludzi — i nagle coś się sypie. Konflikty, chaos, frustracja.Bo nikt nas nie uczy, jak być liderem.Ten skok z indywidualnej praktyki do zatrudnienia innych jest najtrudniejszym momentem w karierze każdego specjalisty. Wymaga zmiany swojego myślenia i przestawienia priorytetów.W tym odcinku dowiesz się:- Czym różni się praca w firmie od pracy nad firmą?- Jakie kompetencje musisz zdobyć, kiedy chcesz mieć zespół?- Dlaczego kompetencje zawodowe nie wystarczą, by zbudować dobrze działający zespół?- Dlaczego praca z pacjentem to nie to samo, co rozwijanie biznesu – i jak rozpoznać ten moment zmiany?- W jaki sposób planować rozwój firmy, żeby nie zgubić siebie i nie utknąć w chaosie?Ten odcinek jest o Tobie? Potrzebujesz uzupełnić kompetencje? Sprawdź nasz program mentoringowy: https://zdrowybiznes.com.pl/lp/mentoring/0:00 Czemu dobry specjalista niekoniecznie będzie dobrym właścicielem?8:37 Co musisz umieć, żeby dobrze komunikować się z zespołem12:49 Dlaczego ważna jest kontrola finansów firmy?17:57 Jak dbać o swój zespół?21:59 Czym różni się praca w firmie od pracy nad firmą?27:34 Czemu trzeba znać kierunek rozwoju firmy?30:42 Czy wiesz, co jest priorytetem Twojej firmy?
