Opis tego podcastu:
Firma rosła. Pojawiali się kolejni specjaliści, większa przestrzeń, nowe usługi i coraz więcej odpowiedzialności. Z zewnątrz wszystko szło w dobrą stronę. Tylko że im większy robił się biznes, tym częściej Natalia miała myśl, że może prościej byłoby to wszystko rzucić i wrócić do jednego gabinetu.Jeszcze zdążysz zająć miejsce w mentoringu, który uchroni Cię, jak uchronił Natalię. Sprawdź: https://zdrowybiznes.com.pl/lp/mentoring-2/ W tym odcinku rozmawiamy o tym, co dzieje się wtedy, kiedy firma rozwija się szybciej niż sposób, w jaki nią zarządzasz. Natalia opowiada też o momencie, w którym zaczęła patrzeć na firmę przez liczby, procesy i konkretne wskaźniki. Dzięki temu łatwiej było jej odnaleźć się w rzeczywistości przedsiębiorcy.Dowiedz się:- Jak rozpoznać, że firma rozwija się szybciej niż Ty?- Skąd wiedzieć, kiedy warto zatrudnić kolejną osobę do zespołu?- Jak odróżnić prawdziwy zespół od grupy specjalistów pracujących obok siebie?- Dlaczego większa firma nie zawsze oznacza więcej swobody dla właściciela?- Jak przestać brać na siebie odpowiedzialność za wszystko, co dzieje się w firmie?Jeżeli prowadzisz gabinet, studio albo placówkę i masz poczucie, że wraz ze wzrostem firmy rośnie głównie liczba rzeczy na Twojej głowie, ten odcinek jest dla Ciebie. Bo większa firma nie zawsze oznacza lepszą firmę — dopóki nie wiesz, co naprawdę w niej działa, co nie działa i po co właściwie chcesz ją dalej rozwijać.02:41 – Jak nie dać się zamknąć w jednej specjalizacji na starcie?12:44 – Po czym poznać, że czas na własne miejsce?17:32 – Jak rozpoznać, że pracuję w zbyt wielu miejscach naraz?22:23 – Jak wykorzystać przestój w pracy, by stworzyć nową usługę?26:05 – Jak zacząć budować markę bez wiedzy marketingowej?33:06 – Dlaczego zespół nie chce korzystać z salki treningowej?36:33 – Jakie liczby naprawdę pomagają prowadzić firmę?38:19 – Czy zespół ma być zbiorem indywidualnych praktyk?40:11 – Jak coaching zmienia podejście do firmy i rodziny?44:39 – Jak liczby ułatwiają podjęcie decyzji?
