Doradztwo strategiczne
Doradztwo strategiczne online
- Chcesz, żeby Twoja firma rozwijała się bez przeszkód?
- Potrzebujesz wsparcia w realizacji konkretnych założeń?
- Nie wiesz, od czego zacząć dalszy rozwój?
- Nie wiesz, czy masz wystarczającą płynność finansową, żeby poradzić sobie z dodatkowymi kosztami?
- Chcesz wiedzieć, jakie procesy możesz zautomatyzować lub delegować?
- Nie masz plan awaryjny na wypadek, gdyby coś poszło nie tak?
Dzięki doradztwu strategicznemu obierzesz właściwy kierunek rozwoju swojej firmy. Strategia pomoże Ci zebrać wszystkie założenia, ustalić cele wspierające i wyznaczyć kolejne etapy porządkowania firmy. Doradca pomoże Ci przy tym zoptymalizować koszty, wdrożyć innowacyjne ułatwienia i przygotować plan awaryjny.
Efekty uzyskasz już po pierwszym spotkaniu.
Odmień swój biznes!
Cennik doradztwa strategicznego online
Ta usługa najlepiej sprawdzi się w firmie medycznej, która: ma od 1 do 5 osób pracowników, obrót miesięczny od około 22 000 zł do około 120 000 zł, która ceni sobie indywidualne podejście do klienta i szybką reakcję na problem, który napotkały Cię w biznesie.
Liczba godzin zależy od Twoich potrzeb i możliwości.
Doradztwo strategiczne z Michałem Dachowskim 1h
POZNAJ PROWADZĄCEGO
Współwłaściciel Fizjo4life – największego studia fizjoterapii w Polsce; fizjoterapeuta, szkoleniowiec, mentor i doradca w prowadzeniu firmy. Specjalizuje się w doradztwie gabinetów fizjoterapeutycznych i praktyk lekarskich, a także studiów treningowych.
Dzięki bogatemu doświadczeniu zarówno w rehabilitacji, jak i biznesie, Michał zna każdy aspekt branży od podszewki. Z pewnością znajdziesz u niego wsparcie, kiedy chcesz rozwinąć firmę, rozwiązać ważny problem, podjąć właściwą inwestycję czy opracować skuteczny sposób na pozyskiwanie pacjentów.
Doradztwo strategiczne z Michałem Dachowskim
1 godzina
POZNAJ PROWADZĄCEGO
Współwłaściciel Fizjo4life – największego studia fizjoterapii w Polsce; fizjoterapeuta, szkoleniowiec, mentor i doradca w prowadzeniu firmy. Specjalizuje się w doradztwie gabinetów fizjoterapeutycznych i praktyk lekarskich, a także studiów treningowych.
Dzięki bogatemu doświadczeniu zarówno w rehabilitacji, jak i biznesie, Michał zna każdy aspekt branży od podszewki. Z pewnością znajdziesz u niego wsparcie, kiedy chcesz rozwinąć firmę, rozwiązać ważny problem, podjąć właściwą inwestycję czy opracować skuteczny sposób na pozyskiwanie pacjentów.
Co to doradztwo strategiczne?
Doradztwo strategiczne to seria spotkań z doświadczonym doradcą, na których omawiacie poprawę funkcjonowania Twojej firmy. Strategia to zebranie wszystkich ważnych myśli i informacji i ułożenie ich w plan rozwoju firmy. Podczas tego procesu skupisz się na wszystkich działaniach i ich dalszym kierunku. Doradztwo strategiczne w firmie medycznej ma za zadanie poprawić rentowność i funkcjonowanie firmy.
Jak wygląda wzorowa współpraca z doradcą strategicznym?
Na pierwszym spotkaniu z doradcą ustalasz czas poszczególnych sesji i częstotliwość spotkań. To, czy będzie 1 na tydzień, czy na dwa tygodnie, czy na miesiąc, zależy tylko od Ciebie. Na jednym spotkaniu z prowadzącym omówisz do 3 tematów.
1. Elastyczna umowa ramowa – określamy ogólne warunki współpracy po obu stronach. Poprosimy Cię o podpisanie klauzuli poufności i konkurencji. Gwarantujemy bezpieczeństwo zarówno Tobie, jak i nam – przy dłuższej współpracy okres wypowiedzenia umowy to 1 dzień, bez podawania przyczyny.
2. Wywiad – zbieramy wszystkie potrzebne informacje. Poprosimy Cię o wyniki i dane. Im szybciej je dostarczysz, tym szybciej ruszymy naprzód.
3. Diagnoza – na podstawie zebranych danych doradca znajdzie wąskie gardła i mocne strony Twojej firmy. To punkt wyjścia do tego, czym chcesz się zająć najpierw. Oczywiście dostaniesz rekomendację i tzw. quick winy do zrobienia.
4. Plan leczenia – przygotujesz z doradcą plan działania.
5. Proces leczenia – zatwierdzony plan wprowadzasz w życie. Doradca podpowiada Ci narzędzia i udziela rad.
Co możesz zyskać dzięki doradztwu strategicznemu w swojej firmie medycznej?
- Określisz, jak firma ma wyglądać za kilka lat.
- Usprawnisz działań firmy.
- Poprawisz finanse dzięki redukcji zbędnych wydatków i zwiększeniu wydajności pracy.
- Ułatwisz sobie podejmowanie decyzji.
- Zgrany zespół i płynna komunikacja dzięki narzędziom do skutecznego przepływu informacji, co znacząco wesprze pracę i relacje Twojego zespołu.
- Zminimalizujesz ryzyko przez dokładną analizę firmę, jej zagrożeń i zabezpieczeń przed nimi.
Jeśli znasz te 7 parametrów i jesteś w stanie wydobyć je w 10 minut, to nie potrzebujesz doradztwa strategicznego:
- Twoja strategia.
- Koszt pozyskania 1 pacjenta.
- Rentowność Twojej firmy.
- eNPS Twoich pracowników.
- Dokument, który zawiera misję, wizję i wartości.
- Plan rozwoju Twojej firmy w ciągu najbliższego roku oraz na kolejne 5 lat?
- Tabelka z KPI strategicznymi.
